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IstoÉ Dinheiro - Negócioshttp://www.istoedinheiro.com.br/assunto/4_NEGOCIOSNegociospt-br© Copyright 1996-2013 Editora Três É proibida reprodução total ou parcial deste website, em qualquer meio de comunicação, sem prévia autorização.Mon, 20 May 2013 13:43:35 GMTMon, 20 May 2013 13:43:35 GMT2IstoÉ Dinheiro - Negócioshttp://www.istoedinheiro.com.br/img/logo.pnghttp://www.istoedinheiro.com.br/assunto/4_NEGOCIOSPetrobras prevê 4 milhões de barris por dia em 7 anoshttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2a4d4b/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119580A0IPETROBRAS0KPREVE0K40KMILHOES0KDE0KBARRIS0KPOR0KDIA0KEM0K70KANOS/story01.htmA presidente da Petrobras, Graça Foster, disse nesta segunda-feira, 20, que, daqui a sete anos, a empresa vai produzir quatro milhões de barris de petróleo por dia. "E, mais um pouquinho, serão cinco milhões de barris de petróleo por dia", afirmou. Ela deu as declarações durante cerimônia de entrega do navio Zumbi dos Palmares à Petrobras Transporte S.A. (Transpetro), em Pernambuco. O evento contou com a presidente Dilma Rousseff e com o governador do Estado, Eduardo Campos (PSB). <p><p>Graça disse que o estaleiro vai produzir seis sondas. "Vamos precisar de mais navios para buscar petróleo em alto-mar. Nossa demanda é grande." Ela afirmou que a Petrobras trabalha no projeto de um Centro de Tecnologia da Construção Naval Offshore para a produtividade. "Vamos fazer mais bonito do que já estamos fazendo."<p>Copyright © 2013 Agência Estado. Todos os direitos reservados.</p><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2a4d4b/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Petrobras+prev%C3%AA+4+milh%C3%B5es+de+barris+por+dia+em+7+anos&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119580_PETROBRAS%2BPREVE%2B4%2BMILHOES%2BDE%2BBARRIS%2BPOR%2BDIA%2BEM%2B7%2BANOS" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Petrobras+prev%C3%AA+4+milh%C3%B5es+de+barris+por+dia+em+7+anos&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119580_PETROBRAS%2BPREVE%2B4%2BMILHOES%2BDE%2BBARRIS%2BPOR%2BDIA%2BEM%2B7%2BANOS" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664664284/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2a4d4b/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664664284/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2a4d4b/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664664284/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2a4d4b/a2t.img" border="0"/>Mon, 20 May 2013 13:32:00 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119580_PETROBRAS+PREVE+4+MILHOES+DE+BARRIS+POR+DIA+EM+7+ANOS#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2a4d4b/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119580A0IPETROBRAS0KPREVE0K40KMILHOES0KDE0KBARRIS0KPOR0KDIA0KEM0K70KANOS/story01.htmEmpresa de logística controlada da MRV recebe capitalizaçao de R$ 278 milhõeshttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c272e81/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1195350IEMPRESA0KDE0KLOGISTICA0KCONTROLADA0KDA0KMRV0KRECEBE0KCAPITALIZACAO0KDE0KR0K2780KMILHOES/story01.htm<p style="text-align: justify;">A Log Commercial Properties, empresa controlada da MRV Engenharia na área de logística, vai receber capitalização de R$ 278 milhões.</p> <div>Segundo comunicado enviado à CVM, desse total, R$ 150 milhões serão feitos pelos atuais sócios da Log. </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;">O valor restante, calculado em R$ 128 milhões, será desembolsado pelo Fip Mplus, gerido pelo Bradesco BBI, que ficará com 9,9% de participação na LOG.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: justify;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: justify;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c272e81/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Empresa+de+log%C3%ADstica+controlada+da+MRV+recebe+capitaliza%C3%A7ao+de+R%24+278+milh%C3%B5es&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119535_EMPRESA%2BDE%2BLOGISTICA%2BCONTROLADA%2BDA%2BMRV%2BRECEBE%2BCAPITALIZACAO%2BDE%2BR%2B278%2BMILHOES" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Empresa+de+log%C3%ADstica+controlada+da+MRV+recebe+capitaliza%C3%A7ao+de+R%24+278+milh%C3%B5es&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119535_EMPRESA%2BDE%2BLOGISTICA%2BCONTROLADA%2BDA%2BMRV%2BRECEBE%2BCAPITALIZACAO%2BDE%2BR%2B278%2BMILHOES" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664327474/u/0/f/623392/c/34266/s/2c272e81/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664327474/u/0/f/623392/c/34266/s/2c272e81/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664327474/u/0/f/623392/c/34266/s/2c272e81/a2t.img" border="0"/>Mon, 20 May 2013 07:42:21 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119535_EMPRESA+DE+LOGISTICA+CONTROLADA+DA+MRV+RECEBE+CAPITALIZACAO+DE+R+278+MILHOES#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c272e81/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1195350IEMPRESA0KDE0KLOGISTICA0KCONTROLADA0KDA0KMRV0KRECEBE0KCAPITALIZACAO0KDE0KR0K2780KMILHOES/story01.htmDilma batiza petroleiro e inaugura estádio para a Copa em Pernambucohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2726e4/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1195330IDILMA0KBATIZA0KPETROLEIRO0KE0KINAUGURA0KESTADIO0KPARA0KA0KCOPA0KEM0KPERNAMBUCO/story01.htm<p> A presidenta Dilma Rousseff participa hoje (20) em Pernambuco da cerimônia que marca o início da operação do navio petroleiro Zumbi dos Palmares e da inauguração da Arena Pernambuco, que vai sediar jogos da Copa das Confederações e do Mundial de 2014.</p> <div> </div> <div>O petroleiro será batizado no Estaleiro Atlântico Sul, no Porto de Suape, em Ipojuca. A presidenta da Petrobras, Graça Foster, também participa do evento. O Zumbi dos Palmares é a quinta embarcação entregue à Transpetro – subsidiária da Petrobras – produzida por meio do Programa de Modernização e Expansão da Frota (Promef).</div> <div> </div> <div>O navio tem 274 metros de comprimento e capacidade para transportar 1 milhão de barris de petróleo. Segundo a Transpetro, a nova embarcação vai operar no transporte de petróleo bruto.</div> <div> </div> <div>Após a cerimônia, Dilma deve almoçar com dirigentes do estaleiro e autoridades pernambucanas. Em seguida, às 15h, participa, ao lado do governador Eduardo Campos, da inauguração da Arena Pernambuco, em São Lourenço da Mata, na região metropolitana do Recife.</div> <div> </div> <div>Estádio oficial da Copa das Confederações e da Copa do Mundo de 2014 no estado, a Arena recebeu investimentos de R$ 532 milhões e tem capacidade para 46 mil torcedores. Para marcar a inauguração, haverá um jogo festivo entre equipes formadas por operários que trabalharam na construção do estádio.</div> <div> </div> <div>Antes do início da Copa das Confederações – dia 15 de junho –, a Arena Pernambuco vai sediar outro evento que servirá como teste: uma partida entre o Náutico e o Sporting de Portugal na próxima quarta-feira (22).</div> <div> </div> <div>Esta é a segunda visita de Dilma a Pernambuco neste ano. No fim de março, a presidenta esteve no estado para a inauguração de um trecho do Sistema Adutor Pajeú, entre os municípios de Floresta e Serra Talhada.</div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2726e4/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Dilma+batiza+petroleiro+e+inaugura+est%C3%A1dio+para+a+Copa+em+Pernambuco&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119533_DILMA%2BBATIZA%2BPETROLEIRO%2BE%2BINAUGURA%2BESTADIO%2BPARA%2BA%2BCOPA%2BEM%2BPERNAMBUCO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Dilma+batiza+petroleiro+e+inaugura+est%C3%A1dio+para+a+Copa+em+Pernambuco&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119533_DILMA%2BBATIZA%2BPETROLEIRO%2BE%2BINAUGURA%2BESTADIO%2BPARA%2BA%2BCOPA%2BEM%2BPERNAMBUCO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664326638/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2726e4/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664326638/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2726e4/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664326638/u/0/f/623392/c/34266/s/2c2726e4/a2t.img" border="0"/>Mon, 20 May 2013 07:28:04 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119533_DILMA+BATIZA+PETROLEIRO+E+INAUGURA+ESTADIO+PARA+A+COPA+EM+PERNAMBUCO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c2726e4/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1195330IDILMA0KBATIZA0KPETROLEIRO0KE0KINAUGURA0KESTADIO0KPARA0KA0KCOPA0KEM0KPERNAMBUCO/story01.htmCSN pode desfazer parceria na Namisahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c17100a/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194970ICSN0KPODE0KDESFAZER0KPARCERIA0KNA0KNAMISA/story01.htmA Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) informou nesta sexta-feira, 17, à noite que está negociando com seus sócios na Nacional Minérios (Namisa) "alternativas para solucionar diferenças originadas no âmbito de sua parceira". Os sócios são Itochu Corporation, Nippon Steel Corporation, JFE Steel Corporation, Posco, Sumitomo Metal Industries, Ltd., Kobe Steel, Ltd. e Nisshin Steel Co.<p><p>Conforme o fato relevante, "tais negociações, caso as partes não cheguem a termos mutuamente satisfatórios, podem resultar na dissolução da parceria nos termos previstos nos contratos a ela relativos". Segundo o comunicado, "estas alternativas incluem, entre outras, a eventual combinação das operações de minério de ferro e atividades correlatas da CSN e da Namisa". A siderúrgica informa também que as negociações quanto aos termos e condições que seriam aplicáveis a esta eventual operação não foram concluídas até o momento.<p><p><b>ThyssenKrupp</b><p><p>No mesmo fato relevante, a CSN confirmou que está participando de processo para "eventual aquisição de ativos siderúrgicos da ThyssenKrupp nos Estados Unidos e no Brasil". No Brasil, o ativo em questão é a participação da companhia alemã na Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), no Rio de Janeiro.<p><p>De acordo com o comunicado, "como parte deste processo, estão em curso tratativas sobre os termos e condições que seriam aplicáveis à potencial operação, as quais não foram concluídas até o momento".<p><p>A CSN afirma, no comunicado, "que não foi realizada oferta vinculante ou celebrado qualquer contrato vinculativo com relação a tais ativos".<p><p>Conforme apurou o Broadcast no início do mês, a CSN ofereceu cerca de US$ 2,5 bilhões ao grupo alemão para ficar com uma laminadora de aço nos Estados Unidos e com um pedaço da CSA. A parte da proposta que envolve o ativo brasileiro já teria sido comunicada informalmente à Vale, que é sócia dos alemães e precisa dar sua aprovação para que a operação siga adiante.<p>Copyright © 2013 Agência Estado. Todos os direitos reservados.</p><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c17100a/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=CSN+pode+desfazer+parceria+na+Namisa&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119497_CSN%2BPODE%2BDESFAZER%2BPARCERIA%2BNA%2BNAMISA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=CSN+pode+desfazer+parceria+na+Namisa&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119497_CSN%2BPODE%2BDESFAZER%2BPARCERIA%2BNA%2BNAMISA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664188221/u/0/f/623392/c/34266/s/2c17100a/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664188221/u/0/f/623392/c/34266/s/2c17100a/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664188221/u/0/f/623392/c/34266/s/2c17100a/a2t.img" border="0"/>Sat, 18 May 2013 08:41:00 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119497_CSN+PODE+DESFAZER+PARCERIA+NA+NAMISA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c17100a/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194970ICSN0KPODE0KDESFAZER0KPARCERIA0KNA0KNAMISA/story01.htmMinha mansão, minha vidahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b7/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194860IMINHA0KMANSAO0KMINHA0KVIDA/story01.htm<p>Nem mesmo a Caixa Econômica Federal resistiu ao discreto charme da burguesia. O banco estatal está alterando sua estratégia para os financiamentos imobiliários e agora vai passar a emprestar dinheiro para clientes de alta renda, que buscam imóveis de alto padrão. O novo produto, chamado CrediCasa Exclusive, será oferecido em parceria com o Banco Pan, nova denominação do Banco PanAmericano, presidido por José Acar, segundo a DINHEIRO apurou. O produto, disponível a partir de 20 de maio, vai ser destinado a imóveis com valor superior a R$ 500 mil. Os empréstimos terão o valor mínimo de R$ 300 mil e permitem financiar até 90% do valor do imóvel, por um prazo máximo de 35 anos. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9934861890276624.jpg" alt="130.jpg" title="Crédito: Shutterstock" /></div> <div> </div> <div>As taxas de juros oscilam entre 8,4% e 9,4% ao ano, abaixo da média cobrada pelos grandes bancos. Os empréstimos serão oferecidos nas cerca de 300 lojas da Pan Hipotecária, uma empresa do grupo. A princípio, não há um limite superior para a concessão de empréstimos, o que abre espaço para o financiamento de mansões milionárias a juros mais baixos, fato inédito no País. Tradicionalmente, o segmento de alto padrão não é o maior tomador de empréstimos imobiliários, mas a queda das taxas vem alterando essa situação. “Mais e mais clientes estão preferindo tomar um empréstimo e manter recursos aplicados a se descapitalizar totalmente”, diz Victor Bidetti, CEO da InterServices, empresa especializada no processamento de financiamentos imobiliários.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9934890368450192.jpg" alt="131.jpg" title="Crédito: Ana Paula Paiva/Valor/Folhapress" /> <div style="font-size: 10px"><strong>José Acar, do Banco Pan:</strong> tecnologia na concessão de empréstimos</div> </div> <div> </div> <div><strong>A decisão da Caixa deverá agitar esse mercado. Segundo Bidetti, a expansão do crédito vai fazer com que construtoras e incorporadoras revejam seus projetos de alta renda, que vinham sendo executados em marcha lenta, e também deverá dar mais fôlego ao segmento de comercialização. </strong>A iniciativa da Caixa, presidida por Jorge Hereda, não é a única a mirar nesse mercado. Em janeiro, o banco HSBC lançou um consórcio de imóveis que oferece créditos de até R$ 1 milhão. A justificativa foi o aquecimento do mercado imobiliário e a valorização dos imóveis, principalmente nos grandes centros. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9934913544158311.jpg" alt="132.jpg" title="Crédito: Ruy Baron/Valor/Folhapress" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Jorge Hereda, da Caixa: </strong>disputando mercado com os grandes bancos</div> </div> <div> </div> <div>Segundo Sami Foguel, executivo sênior de produtos e segmentos do HSBC, o banco percebeu que vários clientes adquiriam mais de uma carta de crédito, para poder compor um valor maior de financiamento. “Criamos esse novo produto para facilitar a compra do imóvel”, diz Foguel. No caso da Caixa, a expectativa é de que o banco aproveite o acesso a uma rede de lojas voltada para o segmento de alta renda e com tecnologia e sistemas específicos para oferecer esses empréstimos, obtida com a aquisição da Brazilian Finance and Real Estate (BFRE), no fim de 2011. Procurados, Banco Pan e Caixa não concederam entrevista. </div> <div> </div> <div>A nova linha da Caixa indica que o bancão estatal está querendo disputar, em pé de igualdade, um segmento do mercado até agora dominado pelos grandes bancos privados e companhias hipotecárias. O prêmio compensa. Depois de décadas de estagnação devido às elevadas taxas de inflação, os financiamentos para a compra de imóveis ganharam forte ênfase. Sua participação no total de empréstimos mais do que dobrou nos últimos sete anos (veja gráfico abaixo) e as perspectivas do mercado são de que o estoque desses créditos ainda poderá duplicar nos próximos dez anos.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9934955421852779.jpg" alt="133.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> </div> <div><strong>ING vende fatia da SulAmérica</strong></div> <div> </div> <div>O grupo holandês ING deu mais um passo para desembarcar da seguradora brasileira SulAmérica. Na quinta-feira 16, ele vendeu 7,9% de sua participação para o International Finance Corporation (IFC), braço financeiro do Banco Mundial, por R$ 400 milhões. Com a transação, a participação dos holandeses na seguradora comandada por Patrick de Larragoiti caiu de 21,5% para 13,6%. Em março, o ING já havia vendido uma fatia de 7,2% do capital da empresa para a família Larragoiti, em um negócio estimado em R$ 350 milhões. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9934947242252722.jpg" alt="134.jpg" title="Crédito: Sergio Zacchi/ Valor/Folhapress" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Negócio fechado: </strong>Patrick de Larragoiti, da Sul América (à dir.),</div> <div style="font-size: 10px">e Paolo Martelli, do IFC: investimento estratégico</div> <div style="font-size: 10px">após a saída dos holandeses do ING</div> </div> <div> </div> <div>Essas operações fazem parte do acordo firmado pelo ING com a Comissão Europeia de se desfazer de suas operações de seguro, como contrapartida ao resgate financeiro recebido na crise de 2008. “É um investimento estratégico”, disse Paolo Martelli, diretor da IFC, que esteve no Brasil para fechar a transação. O IFC já investiu R$ 3 bilhões no setor financeiro brasileiro, sem considerar o aporte na SulAmérica. </div> <div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b7/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Minha+mans%C3%A3o%2C+minha+vida&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119486_MINHA%2BMANSAO%2BMINHA%2BVIDA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Minha+mans%C3%A3o%2C+minha+vida&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119486_MINHA%2BMANSAO%2BMINHA%2BVIDA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144748/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b7/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144748/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b7/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144748/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b7/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:09:23 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119486_MINHA+MANSAO+MINHA+VIDA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b7/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194860IMINHA0KMANSAO0KMINHA0KVIDA/story01.htmClasse operária no paraísohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b5/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119470A0ICLASSE0KOPERARIA0KNO0KPARAISO/story01.htm<p>A velha máxima do capitalismo segundo a qual quem tem maior poder de barganha leva a melhor está mais forte do que nunca nas negociações salariais no Brasil. Pelo menos no que se refere aos metalúrgicos do Paraná. Na quarta-feira 15, os integrantes do Sindicato dos Metalúrgicos da Grande Curitiba conseguiram arrancar um acordo histórico com a direção da sueca Volvo, localizada em Curitiba. Cada um dos quatro mil trabalhadores deverá embolsar R$ 30 mil no final do ano, referente à Participação nos Lucros e Resultados (PLR). Trata-se do maior valor já pago por uma empresa instalada no País. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9930615992390821.jpg" alt="112.jpg" title="Crédito: André Nojima/SMC" /> <div style="font-size: 10px"><strong>A conta: </strong>Roger Alm, presidente da Volvo, destinou R$ 120 milhões do lucro aos empregados</div> </div> <div> </div> <div>Além disso, os salários dos funcionários da montadora de caminhões e ônibus serão corrigidos pela inflação do período, acrescido de um ganho real de 3,5%. Apesar disso, os trabalhadores fizeram greve por três dias, por discordar de critérios referentes à definição do banco de horas. “O momento econômico e o bom desempenho dos fabricantes de veículos a diesel viabilizaram a negociação”, diz Sérgio Butka, presidente do sindicato. De fato, a Volvo, comandada por Roger Alm, vem se beneficiando do crescimento das vendas no segmento de caminhões extrapesados (acima de 23 toneladas), nicho no qual a montadora é mais forte. Isso explica porque enquanto a venda de caminhões avançou 1,2% no País, em média, a da Volvo registrou alta de 26,9%. </div> <div> </div> <div>Também expõe a mudança na correlação de forças numa economia carente de mão de obra especializada. Por conta disso, <strong>mesmo com a perspectiva de um lento crescimento do PIB, no geral, as empresas evitam demitir pessoal, temendo problemas caso sejam solicitadas a responder a uma elevação abrupta da demanda.</strong> Foi nesse contexto que, no ano passado, a francesa Renault, instalada em São José dos Pinhais, região metropolitana de Curitiba, inaugurou a safra de super-PLR (veja quadro). O valor acertado pela fabricante francesa totalizou uma bolada de R$ 61,5 mil, entre abono e PLR, divididos no período 2011-2013. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9930622492553219.jpg" alt="113.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b5/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Classe+oper%C3%A1ria+no+para%C3%ADso&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119470_CLASSE%2BOPERARIA%2BNO%2BPARAISO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Classe+oper%C3%A1ria+no+para%C3%ADso&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119470_CLASSE%2BOPERARIA%2BNO%2BPARAISO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144747/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b5/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144747/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b5/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144747/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b5/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:08:43 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119470_CLASSE+OPERARIA+NO+PARAISO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b5/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119470A0ICLASSE0KOPERARIA0KNO0KPARAISO/story01.htmInternação dos lucroshttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b2/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194680IINTERNACAO0KDOS0KLUCROS/story01.htm<p>Durante muitos anos existiu uma separação clara entre operadoras de planos de saúde e administradoras de laboratórios, clínicas e hospitais. No entanto, a popularização da saúde privada, aliada ao acirramento da competição, fez com que muitas delas optassem por atuar de forma verticalizada. Não bastava mais ter parceiros conveniados. Era preciso construir hospitais, prontos-socorros, laboratórios e centros de diagnóstico próprios. O objetivo era claro: reduzir custos e aumentar a lucratividade. Nessa estratégia, ninguém foi tão longe quanto a rede Unimed. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9930251505548080.jpg" alt="109.jpg" title="Crédito: João Castellano/Istoé" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Akl, presidente: </strong>hospitais próprios permitem melhor controle de custos</div> </div> <div> </div> <div>Silenciosamente, a miríade de 360 cooperativas, federações e confederações que formam a Unimed, uma potência que faturou R$ 39 bilhões e conta com 19 milhões de segurados, montou o maior grupo privado do setor de saúde no País. São 110 hospitais, 170 prontos-socorros, 69 laboratórios e 43 centros diagnósticos – em termos de estrutura, está atrás apenas das Santas Casas, que não têm fins lucrativos, donas de 454 hospitais geridos individualmente. São números que podem mudar a cada semana. É que apenas neste ano serão inaugurados ou reformados oito hospitais, representando um desembolso de R$ 150 milhões. </div> <div> </div> <div>“Esse tipo de investimento é uma tendência para as empresas que atuam com saúde complementar”, diz o médico Mohamad Akl, presidente da Central Nacional Unimed, a associação entre diferentes federações de Unimeds, criada para atender planos corporativos de empresas presentes em diversos Estados. Essa estratégia começou a ganhar força a partir de 2005. Apenas para chegar aos seus atuais cinco mil leitos foram gastos R$ 2,5 bilhões. Os resultados já começam a aparecer na “ponta do bisturi”. </div> <div> </div> <div>Além de fazer o dinheiro circular dentro do sistema, direcionar segurados para um de seus hospitais pode significar uma diferença de preços de até 1.000% na compra de insumos e em cirurgias complexas, como as cardíacas. O montante é diretamente proporcional à complexidade do caso. <strong>Para reembolsar um hospital conveniado pelo uso de um cateter duplo, por exemplo, a Unimed gasta R$ 1,3 mil em uma rede conveniada. Quando ela mesma compra esse insumo hospitalar, a conta fica em R$ 180. </strong>Observando pela ótica da despesa e da aritmética, fica evidente que a opção das Unimeds faz sentido. </div> <div> </div> <div>“De fato, ter o próprio hospital permite um controle muito maior sobre toda a complexa cadeia de fornecedores da saúde, o que deve se traduzir em resultados melhores”, diz Silvio Laban, coordenador dos MBAs da escola de negócios Insper. “Por outro lado, muitas vezes a formação básica dos gestores de planos de saúde é a medicina, e é complicado administrar um hospital sem conhecimento de gestão de negócios.” É nesse ponto que reside o maior risco para as Unimeds. Mesmo internamente, seu gigantismo é visto como força e fraqueza simultaneamente. Tanto isso é verdade que a piada predileta dos funcionários é se referir ao sistema como “Complexo” Unimed, que pode ser compreendido tanto como uma forma de demonstrar seu tamanho, quanto pela dificuldade de entendê-lo.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9930291538127901.jpg" alt="110.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> </div> <div><strong>A classe média da Omint</strong></div> <div> </div> <div>O executivo André Coutinho, diretor-geral da operadora de saúde Omint, tem um modo peculiar para explicar alguns traços da cultura da empresa. “Aqui, o casual day não tem vez”, diz ele. “Não tiramos o terno nem após a missa.” Esse jeito mais sisudo tem relação direta com o tipo de serviço oferecido pela Omint, que se notabilizou pela venda de planos de assistência médica para empresários, altos executivos e abonados em geral. Graças a uma estrutura de serviços que inclui especialistas renomados e hospitais de ponta, a Omint cresce na faixa de 15% ao ano, em média. Em 2012, sua receita atingiu R$ 742 milhões. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9930284869772009.jpg" alt="111.jpg" title="Crédito: João Castellano/Istoé" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Coutinho, diretor-geral:</strong> cuidado com a marca</div> </div> <div> </div> <div>Mas se não dá para dispensar o paletó, ao menos os integrantes do time de 100 consultores de vendas da Omint já podem pensar em “afrouxar o nó da gravata”. Isso porque a operadora está ingressando em um novo nicho de mercado: o de profissionais de média e alta gerência. “Já contamos com 105 mil clientes e a tendência é que fiquemos sem espaço para crescer no topo da pirâmide”, afirma Coutinho. Com a nova estratégia, o executivo espera ampliar a sua base em 50 mil segurados, em um período de quatro anos, superando a barreira de R$ 1 bilhão em faturamento. Os estudos para definir um modelo de atendimento para a classe B consumiram dois anos “Não somos uma empresa que vende serviços massificados”, diz Coutinho. “Qualquer erro de colocação de produto no mercado pode sujar a nossa imagem.”</div> <div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b2/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Interna%C3%A7%C3%A3o+dos+lucros&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119468_INTERNACAO%2BDOS%2BLUCROS" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Interna%C3%A7%C3%A3o+dos+lucros&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119468_INTERNACAO%2BDOS%2BLUCROS" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144746/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b2/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144746/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b2/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144746/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0b2/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:08:35 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119468_INTERNACAO+DOS+LUCROS#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0b2/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194680IINTERNACAO0KDOS0KLUCROS/story01.htmInteligente e esportivohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0af/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194650IINTELIGENTE0KE0KESPORTIVO/story01.htm<p>Estranho”, “esquisito”, “muito nerd”. Estes foram alguns dos adjetivos com os quais os americanos definiram o Google Glass, os novíssimos óculos inteligentes desenvolvidos pela maior empresa de buscas da internet, em uma pesquisa divulgada recentemente pela consultoria Bite, dos EUA. Outra constatação importante do levantamento é a de que 90% dos entrevistados afirmaram que não usariam o produto do Google, justamente em função dos adjetivos listados. Esse começo desanimador, no entanto, não impediu que a companhia de Mountain Wiew ganhasse um competidor no nascente mercado de óculos inteligentes. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9929735435892164.jpg" alt="107.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Tecnologia em movimento: </strong>os óculos digitais da recon têm como público-alvo os esportistas</div> </div> <div> </div> <div>A empresa americana Recon, especializada em produtos tecnológicos para esportes, também desenvolveu um protótipo similar ao do Google, mas com uma diferença: seu modelo aposta num design fashion e pretende atrair esportistas, amadores ou profissionais. <strong>Chamado de Jet Hub, os óculos inteligentes da Recon trazem informações sobre os exercícios físicos realizados pelo usuário, como distância percorrida, velocidade, temperatura do ambiente e localização. </strong>Por isso, segundo o fabricante, foi desenvolvido para suportar o uso durante a prática de esportes como corridas, ciclismo e alpinismo, entre outros. </div> <div> </div> <div>“Buscamos atrair um público esportivo, que vai se beneficiar do fato de ter as informações de forma direta e instantânea”, afirma Tyson Miller, diretor de produtos da Recon, em entrevista ao site americano Mashable. Equipado com sistema Android (do Google, diga-se), o Jet Hub também conta com aplicativos como o Facebook e deve começar a ser comercializado até o final do ano, na mesma época em que o Glass. Além da busca do apelo fashion e esportivo, o Jet Hub se distingue do equipamento do concorrente por outro aspecto: o preço. Enquanto as primeiras unidades do Glass – em caráter de teste – custaram US$ 1,5 mil, a Recon vai vender sua criação por US$ 400. “Buscamos criar um produto financeiramente acessível”, diz Miller.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9929741133941844.jpg" alt="108.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0af/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Inteligente+e+esportivo&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119465_INTELIGENTE%2BE%2BESPORTIVO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Inteligente+e+esportivo&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119465_INTELIGENTE%2BE%2BESPORTIVO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144745/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0af/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144745/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0af/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144745/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0af/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:08:28 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119465_INTELIGENTE+E+ESPORTIVO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0af/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194650IINTELIGENTE0KE0KESPORTIVO/story01.htmVovô Mao, fiquei milionáriahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ad/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194640IVOVO0KMAO0KFIQUEI0KMILIONARIA/story01.htm<p>Mao Tsé-Tung é uma das figuras mais idolatradas da China. Fundador do Partido Comunista, ele foi líder da revolução socialista e dirigiu a nação chinesa por quase 30 anos, até morrer em 1976, aos 83 anos. Ainda hoje, milhares de pessoas visitam em Pequim o mausoléu do Grande Timoneiro, como é conhecido, para ver o corpo do líder embalsamado, no interior de um caixão de vidro. Conhecido por sua frugalidade e simplicidade na vida privada, seguramente o velho Mao tinha tudo para se revirar no caixão, na semana passada, com a revelação de que sua neta, Kong Dongmei, de 41 anos, está entre as pessoas mais ricas da China, que ele e seus comandados libertaram do capitalismo. Kong foi apontada pela revista chinesa New Fortune como a dona do 242º maior patrimônio do país, com uma fortuna estimada em US$ 815 milhões. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9929298301844393.jpg" alt="103.jpg" title="Crédito: Jiang Dong" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Kong Dongmei: </strong>neta de Mao Tsé-Tung é dona de uma fortuna</div> <div style="font-size: 10px">de US$ 815 milhões. Parte dela vem da venda de livros sobre o avô</div> </div> <div> </div> <div><strong>Kong é proprietária de um restaurante, uma editora e uma livraria, na capital chinesa. Sua maior fonte de riqueza, porém, vem do marido, Chen Dongsheng, dono de uma casa de leilões chamada Guardian e acionista e presidente da seguradora Taikang, que administra uma carteira de US$ 55 bilhões.</strong> A presença de Kong na lista chamou a atenção do mundo e gerou polêmica na China, onde ela é acusada de ter traído os ideais igualitários de seu avô. O presidente Mao nos conduziu à erradicação da propriedade privada, mas sua progenitora se casou com um capitalista e violou a política de planificação familiar", escreveu em uma rede social Luo Chongmin, um conselheiro do governo, baseado no sudoeste do país, referindo-se ainda ao fato de ela ter três filhos, o que fere a lei do filho único. </div> <div> </div> <div>A formação de Kong também se distancia bastante dos costumes chineses. Ela estudou na universidade da Pensilvânia, nos Estados Unidos. Ao voltar à sua terra natal, em 2001, abriu uma livraria e fez fortuna se especializando na venda de obras que exaltam a chamada "nova cultura vermelha", uma visão atual da causa proletária liderada por seu avô e que deu origem à China comunista em 1949. É justamente dessa nova China que Kong passou a ser um dos maiores símbolos, ao ter seu nome estampado na lista milionária. Ela é o retrato dos resultados de uma economia que, a partir de 1977, passou a adotar um sistema socialista mais descentralizado e que, em 1984, abriu o mercado para as empresas estrangeiras, por meio de parcerias com companhias locais. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9929317887190856.jpg" alt="105.jpg" title="Crédito: Selva/Leemage" /> <div style="font-size: 10px"><strong>O grande timoneiro: </strong>líder da revolução socialista, Mao Tsé-Tung governou a China</div> <div style="font-size: 10px">por 30 anos e pregava frugalidade e simplicidade na vida privada</div> </div> <div> </div> <div>Desde então, a China tem registrado os melhores índices de crescimento do mundo. De 2001 a 2011, seu PIB avançou 461%. Já a renda per capita de 1,3 bilhão de chineses aumentou 422% no mesmo período, segundo dados do Banco Mundial. “A taxa de crescimento que no Brasil caracterizou o período do milagre econômico, para eles tem sido o ritmo de expansão natural nos últimos 30 anos", afirma Gilmar Masiero, coordenador do programa de estudos asiáticos da Universidade São Paulo. A neta de Mao Tsé-Tung faz parte de uma nova geração de empresários que surfam nessa onda de prosperidade e que, em muitos casos, se beneficiaram da obrigatoriedade das parcerias das multinacionais com grupos locais, além, é claro, de valer-se de sua árvore genealógica. </div> <div> </div> <div>“Muitos chineses, a maioria deles ligada ao partido comunista, enriqueceram como sócios de companhias estrangeiras”, afirma Evaldo Alves, coordenador do curso de Negócios Internacionais e Comércio Exterior da Fundação Getulio Vargas de São Paulo. É o caso da seguradora comandada pelo marido de Kong, que tem entre seus sócios o grupo americano Goldman Sachs. “Na época de Mao Tsé-Tung era impossível um chinês ser rico”, diz Alves. Essa nova safra já chama a atenção no ranking dos mais ricos do mundo, publicado anualmente pela revista Forbes. De 2008 para 2013, o número de bilionários da China saltou de 70 para 122. Quem sabe, nos próximos anos, Kong passe a integrar também essa lista. Afinal, pedigree não lhe falta.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9929324422505434.jpg" alt="106.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ad/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Vov%C3%B4+Mao%2C+fiquei+milion%C3%A1ria&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119464_VOVO%2BMAO%2BFIQUEI%2BMILIONARIA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Vov%C3%B4+Mao%2C+fiquei+milion%C3%A1ria&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119464_VOVO%2BMAO%2BFIQUEI%2BMILIONARIA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144744/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ad/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144744/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ad/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144744/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ad/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:08:20 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119464_VOVO+MAO+FIQUEI+MILIONARIA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ad/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194640IVOVO0KMAO0KFIQUEI0KMILIONARIA/story01.htmPetróleo, um negócio das arábiashttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ac/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194610IPETROLEO0KUM0KNEGOCIO0KDAS0KARABIAS/story01.htm<p>Uma cena curiosa chamava a atenção no hotel Royal Tulip, na zona sul do Rio de Janeiro, na última terça-feira 14. Homens engravatados, senhores orientais, negros, caucasianos e perfumadas mulheres de salto alto roíam unhas e chacoalhavam os joelhos sentados em poltronas no salão de eventos do hotel. A cada 20 minutos, um grupo se abraçava como se estivesse comemorando um gol da Seleção na Copa do Mundo. Quem não celebrava aguardava sua vez. Tudo isso até poderia descrever os bastidores de uma importante partida de futebol, mas era a 11ª Rodada de Licitação de áreas para exploração de petróleo e gás, promovida pela Agência Nacional do Petróleo (ANP). </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9927720666718875.jpg" alt="92.jpg" title="Crédito: Sshutterstock" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Plataforma em alto-mar:</strong> rodada atraiu lances de R$ 2,8 bilhões, novo recorde das concessões da ANP</div> </div> <div> </div> <div>De olho nos monitores que anunciavam as propostas vencedoras, os “fanáticos torcedores” eram os representantes das maiores companhias petrolíferas do mundo. Todos queriam garantir seu tento na disputa de áreas de exploração no Norte e no Nordeste do País, em terra e no mar, bem distantes das reservas de óleo e gás mais conhecidas, como as bacias de Campos e de Santos, do Sudeste. Um dos executivos mais eufóricos era Luiz Eduardo Guimarães Carneiro, presidente da OGX, companhia do empresário Eike Batista. A petroleira carioca, que registrou um prejuízo de R$ 805 milhões no primeiro trimestre, tentou comprar quase tudo no leilão. Ao final, acabou desembolsando R$ 468 milhões por 13 blocos, com ágio de 13.505% em um deles. O apetite se justifica. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9927921534878511.jpg" alt="93.jpg" title="Crédito: Fotomontagem" /></div> <div> </div> <div>No mercado de petróleo, a companhia tem colecionado uma série de notícias ruins nos últimos meses – desde o início do ano, a empresa havia perdido 63% do seu valor de mercado. “Agora é o momento de correr riscos”, diz Guimarães Carneiro. “Estou muito feliz com o resultado do leilão, e isso é o que importa.” Carneiro não era o único. Do lado do governo, a empolgação com o sucesso do evento era notável. Contrariando os pessimistas de plantão, o leilão, primeiro depois de cinco longos anos sem novas concessões, teve lances apresentados por 39 empresas de 12 países. Dessas, 30 arremataram 142 blocos e pagaram R$ 2,8 bilhões em bônus de assinatura, muito acima dos R$ 2 bilhões previstos inicialmente pela ANP. </div> <div> </div> <div>Com esse resultado, foi batido o recorde anterior de R$ 2,1 bilhões, registrado em 2007, na 9ª Rodada de concessões. Para desenvolver as novas áreas e aumentar a produção brasileira de petróleo e gás, as empresas vão investir R$ 6,9 bilhões. “Isso é espantoso, é grandioso”, definiu a diretora-geral da ANP, Magda Chambriard. E é apenas uma pequena parcela de investimentos de R$ 405 bilhões que o setor de óleo e gás deve receber de 2013 a 2016, de acordo com cálculo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). É uma dinheirama que deverá colocar definitivamente o País no exclusivo clube dos grandes produtores mundiais, uma espécie de Arábia Saudita da América do Sul, geradora de petrodólares.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9928031025860464.jpg" alt="94.jpg" title="Crédito: Marcelo Carnaval/Agência O Globo" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Corrida do petróleo atrai executivos de multinacionais brasileiras </strong></div> <div style="font-size: 10px"><strong>e globais ao rio de janeiro. Eles comemoraram cada lance como torcedores de futebol</strong></div> </div> <div> </div> <div>A procura seria ainda maior, na avaliação de especialistas, se o leilão tivesse sido anunciado com mais antecedência. “Vários grupos não tiveram tempo hábil para formar consórcio e captar recursos para participar da rodada”, diz Marco Tavares, presidente da consultoria Gas Energy. O ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, engrossou o coro dos otimistas. “Foi o melhor leilão de todos os tempos”, afirmou à DINHEIRO. Para ele, o leilão vai ajudar o Brasil a retomar a autossuficiência na produção de petróleo dentro de dois anos, além de estimular a cadeia de fornecedores da indústria de óleo e gás, devido ao elevado percentual de conteúdo local da rodada. </div> <div> </div> <div>O leilão da semana passada foi, também, o primeiro de um total de três certames previstos para este ano, contando com a rodada com foco em gás não convencional, em outubro, e a do pré-sal, em novembro. Maior empresa do mercado brasileiro e a quinta no ranking mundial, a Petrobras reforçou suas áreas de exploração. Abocanhou 34 lotes, a um custo de R$ 537,9 milhões, ou 15% das áreas ofertadas. Uma participação relativamente pequena para quem responde por 95% da produção nacional de petróleo. O foco das licitações eram as novas fronteiras de exploração, com vários blocos em terra. Isso levou a Petrobras a entrar em consórcio com outras empresas, com participações de, no máximo, 30%.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9928129448530546.jpg" alt="95.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Guimarães Carneiro, da OGX:</strong> "Agora é o momento de correr riscos", diz o principal</div> <div style="font-size: 10px">executivo da petroleira de Eike Batista</div> </div> <div> </div> <div><strong>“Fomos bastante seletivos na escolha”, afirmou a presidenta da companhia, Graça Foster, no dia do leilão, quando participava de uma audiência na Comissão de Assuntos Econômicos (CAE), no Senado, em Brasília.</strong> “Estamos trabalhando em blocos que realmente nos interessam, dentro da lógica exploratória.” A empresa optou por se concentrar nas áreas com maior potencial de produção, nas bacias de Foz do Amazonas, Espírito Santo e Barreirinhas, guardando fôlego para mergulhar nas águas ultraprofundas do leilão do pré-sal em novembro, no qual terá participação mínima de 30% em todas as áreas. </div> <div> </div> <div>É nesse tipo de prospecção que a companhia brasileira tem maior expertise e desperta grande interesse de investidores. Na segunda-feira 13, a Petrobras captou US$ 11 bilhões com a emissão de títulos de dívida no Exterior, a segunda maior operação desse tipo neste ano, atrás apenas da gigante Apple, que conseguiu US$ 17 bilhões no início do mês. A operação, quinta maior da história em dólares, foi mais um voto de confiança para a companhia brasileira, avaliou Graça. “Ninguém empresta dinheiro a quem não gera receita”, afirmou. Uma resposta aos que temem que a estatal não tenha capacidade de investimento devido aos prejuízos causados pela importação de combustível acima do preço de mercado.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9928211005817593.jpg" alt="96.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Thore Kristiansen, da Statoil: </strong>"O cenário do petróleo no País</div> <div style="font-size: 10px">nos dá tranquilidade para continuar investindo"</div> </div> <div> </div> <div><strong>CRÍTICOS EM SILÊNCIO </strong>A 11ª Rodada de concessões teve o mérito, ainda, de silenciar os críticos que apontavam a perda de capacidade do País de atrair novos investimentos, por ter aposentado o posto de “queridinho” de outrora. Dos 30 grupos vencedores do leilão, 18 são companhias estrangeiras e 12, nacionais. Entre as novidades estão seis empresas que estrearam no mercado brasileiro, como a Ouro Preto Óleo e Gás S.A., de Rodolfo Landim, empresário que já foi executivo da Petrobras e da OGX. A Petra, dos empreendedores Roberto Viana Batista e Philip Yang, fundada em 2008, consolidou-se como a principal operadora terrestre do País. No quadro geral, foi a sétima colocada quando se considera o valor pago (R$ 111,5 milhões) e a segunda em número de áreas arrematadas, com 28 blocos. </div> <div> </div> <div>A maioria dos poços está no nordeste da Bahia, próximos a áreas onde a empresa já explora gás, na Bacia do São Francisco. “O Brasil voltou a ser referência exploratória”, afirmou Ana Bizzotto, diretora-corporativa da companhia. A Queiroz Galvão Exploração e Produção (QGEP) surpreendeu o mercado ao aplicar R$ 94,9 milhões em oito blocos nas bacias de Foz do Amazonas, Ceará, Espírito Santo e Pernambuco-Bahia, junto com outras empresas, como OGX e Petrobras. “Este é um marco para nós, que nos posiciona para um crescimento sustentável no longo prazo”, diz Lincoln Guardado, diretor-geral da QGEP. Além do crescimento de novas empresas nacionais, o leilão também marcou o retorno ou ampliação, no mercado brasileiro, de nomes tradicionais do setor. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9928406933552391.jpg" alt="97.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> </div> <div>É o caso da ExxonMobil, maior petroleira do mundo, que em abril do ano passado devolvera o único bloco que operava no País. Ela arrematou dois em águas profundas, nos quais será operadora: um no Ceará e outro no Espírito Santo, por R$ 63,9 milhões. “Estamos satisfeitos por voltar ao setor de exploração e produção no Brasil e também ansiosos por aumentar a nossa presença no longo prazo”, informou a empresa, por meio de nota. Outras grandes multinacionais reforçaram sua presença por aqui. A francesa Total Group, presidida por Denis Palluati, que mantinha atuação discreta, com três poços nas bacias de Campos e Santos, acrescentou mais dez blocos à sua carteira, sendo seis como operadora. </div> <div> </div> <div>A britânica BG Group arrematou dez lotes. A norueguesa Statoil conseguiu seis. “O cenário do petróleo no Brasil é estável há alguns anos, o que nos dá tranquilidade para continuar produzindo no País, gerando investimento e empregos”, diz o presidente da empresa, Thore Kristiansen. A 11ª rodada da ANP também lançou um novo olhar sobre as áreas de concessão de petróleo. A disputa, mesmo em áreas remotas como a Foz do Amazonas, surpreendeu o mercado, que enxergava dificuldades logísticas e riscos ambientais na região. “O resultado do leilão é muito positivo, porque realmente precisamos conhecer mais essas novas fronteiras exploratórias”, diz Alfredo Renault, superintendente da Organização Nacional da Indústria do Petróleo (Onip). </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9928268382966255.jpg" alt="98.jpg" title="Crédito: Roberto Castro /AG Istoé" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Edison Lobão, ministro de Minas e Energia: </strong>"Foi o melhor leilão</div> <div style="font-size: 10px">de todos os tempos. Em dois anos, teremos a autossuficiência"</div> </div> <div> </div> <div>A cadeia de fornecedores do setor é outra que projeta, desde já, futuros negócios milionários. <strong>A proposta das empresas vencedoras, de contratar mais de 60% de conteúdo nacional para a fase de exploração, e de 76% para a fase de produção, ficou acima do exigido pela ANP.</strong> “O País tem muitos fornecedores nessa área e o mercado vai se desenvolver bastante”, diz o ministro Lobão. Pelos cálculos da Onip, a demanda de bens e serviços deve ficar em torno de US$ 400 bilhões nesta década. Para o Sindicato Nacional da Indústria da Construção e Reparação Naval e Offshore (Sinaval), a rodada atual não poderia ter vindo em melhor hora, justamente no momento em que diversos projetos destinados a atender as demandas da Petrobras e seus parceiros começam a ficar prontos e a lista de encomendas começa a diminuir.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9928351292232302.jpg" alt="99.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Um dia antes da rodada recorde, petrobras capta US$ 11 bilhões de investidores</strong></div> <div style="font-size: 10px"><strong> internacionais, na segunda maior emissão de títulos no ano</strong></div> </div> <div> </div> <div>Embora seja uma excelente notícia para os fornecedores de equipamento e serviços, a média elevada de conteúdo local também tem seu lado negativo. A pressão pelas empresas do setor pode encarecer os projetos. De acordo com estudo do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Engenharia (Coppe), o custo médio das plataformas de exploração construídas no Brasil é 35% superior ao de seus concorrentes estrangeiros, como Coreia do Sul e China. Já os serviços contratados pela indústria de óleo e gás chegam a custar 140% mais do que a média internacional. “Parte disso é porque há também uma curva de aprendizado da nossa indústria, enquanto outra parte se deve a compromissos ambientais e trabalhistas mais elevados”, lembra Glícia, da Firjan. </div> <div> </div> <div>A demora de cinco anos sem oferta de novos blocos também teve suas consequências para o mercado. “Os investimentos das primeiras rodadas do pré-sal devem atingir um pico de até US$ 50 bilhões em 2016”, estima José de Sá, sócio da consultoria Bain & Company, especializada em infraestrutura. O volume cai nos anos seguintes e volta a subir para US$ 30 bilhões por ano a partir de 2020, com a entrega dos equipamentos que serão encomendados pelos vencedores da 11ª rodada. Mesmo com os eventuais gargalos, ficou evidente que sobra apetite pelo mercado brasileiro de petróleo. “Depois dos Estados Unidos, que são o filé mignon do setor com a descoberta de gás não convencional, o Brasil é o segundo colocado em termos de investimentos”, ressalta Alexandre Szklo, pesquisador do Coppe UFRJ. Os nossos sheiks do petróleo, de Graça Foster a Eike Batista, ainda terão muita riqueza para tirar das profundezas do solo nacional.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9928412121842641.jpg" alt="100.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ac/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Petr%C3%B3leo%2C+um+neg%C3%B3cio+das+ar%C3%A1bias&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119461_PETROLEO%2BUM%2BNEGOCIO%2BDAS%2BARABIAS" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Petr%C3%B3leo%2C+um+neg%C3%B3cio+das+ar%C3%A1bias&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119461_PETROLEO%2BUM%2BNEGOCIO%2BDAS%2BARABIAS" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144743/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ac/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144743/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ac/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144743/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ac/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:08:03 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119461_PETROLEO+UM+NEGOCIO+DAS+ARABIAS#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ac/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194610IPETROLEO0KUM0KNEGOCIO0KDAS0KARABIAS/story01.htmSerá que essa moda pega?http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ab/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194570ISERA0KQUE0KESSA0KMODA0KPEGA/story01.htm<p>O secretário-geral da Fifa, Jérôme Valcke, esteve no Brasil na semana passada para conferir in loco as obras dos estádios para a Copa das Confederações, que começa em 15 de junho. Ao que tudo indica, o xerife da entidade que comanda o futebol mundial gostou do que viu. Sobre o Estádio de Brasília, que será o palco de abertura do evento, Valcke o classificou como um dos mais bonitos do mundo. “Estou certo de que os torcedores brasileiros que estiverem na abertura da Copa das Confederações ficarão surpresos”, disse ele. Sobre o Maracanã, foi taxativo. “Se não estiver 100% pronto, não tem problema. O importante é a Copa do Mundo.” O Estádio de Brasília e o Maracanã fazem parte da nova safra de estádios que serão palcos da Copa das Confederações e da Copa do Mundo. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9925198427260693.jpg" alt="82.jpg" title="Crédito: SERGIO CASTRO/ESTADÃO" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Contratos fechados:</strong> Palmeiras (acima), apresentado pelo ex-goleiro Marcos, e Fonte Nova</div> <div style="font-size: 10px">(foto abaixo) iniciam a nova fase de naming rights no Brasil</div> </div> <div> </div> <div>As novas arenas são muito mais amplas e modernas. Junto com elas, chega também outra novidade: os naming rights. De forma simplificada, uma empresa paga muito caro para dar nome ao estádio. Dois grandes contratos já foram fechados: a cerveja Itaipava, que dará seu nome para a Fonte Nova, em Salvador, e a seguradora Allianz, que batizará o novo estádio do Palmeiras, em São Paulo. É um novo filão de negócios para as construtoras, como Odebrechet, OAS e WTorre, que estão investindo pesado nesse mercado esportivo. A dúvida é se essa moda vai pegar no Brasil. “Em outras áreas, como teatros e casas de show, deu certo”, afirma Eduardo Generoso, diretor da consultoria em marketing esportivo ESM. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9925211696807841.jpg" alt="83.jpg" title="Crédito: Divulgação" /></div> <div> </div> <div>“Mas não será em um ou dois anos que a marca irá se fixar. Por isso são contratos longos.” De fato. O contrato assinado pela Itaipava, do grupo Petrópolis, tem duração de dez anos. Para estampar seu nome na arena baiana, a cervejaria pagará R$ 100 milhões no período. “Sempre negociamos a associação do nome ao estádio”, afirma Lino Cardoso, diretor comercial e de marketing da Fonte Nova Negócios e Participações, concessionária responsável pela gestão, formada pelas construtoras Odebrecht e OAS. “Seria mais difícil ter a aceitação do público com uma mudança total.” A Itaipava também ganhou exclusividade para vender seus produtos no estádio. </div> <div> </div> <div>“Nossa ideia é estreitar o relacionamento com o público”, afirma Douglas Costa, diretor do grupo Petrópolis. O investimento é uma forma de ampliar a presença das marcas do grupo, que investe em uma nova fábrica no Nordeste. A Allianz, que dá nome a quatro outros estádios no mundo, fechou um contrato ainda mais longo com a arena do Palmeiras, que está sendo construída pela WTorre. Pagará R$ 300 milhões por 20 anos. “Todas as seguradoras investem de forma tradicional no mercado”, diz Felipe Gomes, diretor da Allianz Seguros. “Queremos nos diferenciar.” É na publicidade tradicional, no entanto, que reside uma das barreiras para essa moda pegar. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9925241094728218.jpg" alt="84.jpg" title="Crédito: Jorge William/Agência O Globo " /> <div style="font-size: 10px"><strong>Fiscal da copa:</strong> secretário-geral da Fifa, Jérôme Valcke (de óculos, ao centro) visita</div> <div style="font-size: 10px">as obras do Estádio de Brasília e elogia novas arenas </div> </div> <div> </div> <div>No Brasil, alguns canais não mencionam em suas transmissões o nome comercial dos estádios. Ao que tudo indica, isso deve mudar. A Globo, dona dos direitos de transmissão dos principais campeonatos no Brasil, já estuda como deverá trabalhar os naming rights e poderá adotar planos comerciais específicos para esses patrocinadores. A Allianz também afirma já estar em negociação com a emissora. Para o diretor de novos negócios da WTorre, Rogério Dezembro, a decisão de fechar o contrato com a Allianz já levava em consideração esse obstáculo. “Por ser pioneira, é isso que acontece”, afirma Dezembro. “Mas temos um parceiro experiente, o que é uma vantagem.” </div> <div> </div> <div><strong>Os acordos para direito de uso de marca nas arenas estão só começando, segundo os especialistas em marketing esportivo. Há ainda mais 12 arenas com contratos de naming rights em aberto.</strong> O CEO Beto Lima, da Blue Box, empresa parceira da multinacional de eventos AEG, explica que a multiplicidade de uso dos novos estádios também atrai os investidores, pois o espaço receberá diversos eventos, sendo futebol apenas uma parte do negócio. Contudo, não é possível prever se os torcedores irão aceitar os novos nomes. “O torcedor vai chamar como quiser”, diz Fernando Trevisan, pesquisador em gestão do esporte da Trevisan Escola de Negócios. Para Gomes, da Allianz, essa é uma barreira que será quebrada. “Temos 20 anos para isso”, diz.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9925248938765072.jpg" alt="85.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ab/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Ser%C3%A1+que+essa+moda+pega%3F&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119457_SERA%2BQUE%2BESSA%2BMODA%2BPEGA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Ser%C3%A1+que+essa+moda+pega%3F&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119457_SERA%2BQUE%2BESSA%2BMODA%2BPEGA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144742/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ab/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144742/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ab/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144742/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0ab/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:07:50 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119457_SERA+QUE+ESSA+MODA+PEGA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0ab/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194570ISERA0KQUE0KESSA0KMODA0KPEGA/story01.htmA Renner quer ser a rainha do fast-fashionhttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0aa/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194520IA0KRENNER0KQUER0KSER0KA0KRAINHA0KDO0KFASTFASHION/story01.htm<p>O executivo José Galló, presidente da varejista gaúcha de vestuários Renner, acredita que o jeito mais fácil de resolver um problema é na base da conversa. “Quando preciso de alguma coisa, chamo o responsável em um canto e falo o que deve ser feito”, afirma Galló. “É muito mais rápido.” Ele costuma se reunir todas as segundas-feiras pela manhã com os principais executivos da companhia, que trabalham juntos em um mesmo salão, para um bate-papo sobre os rumos do negócio. Nessas conversas, que não duram mais do que uma hora, o executivo apresenta novas ideias, repassa tarefas e define objetivos. Galló não gosta de perder tempo, daí sua aversão a qualquer tipo de memorando ou e-mails. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9924596557970438.jpg" alt="78.jpg" title="Crédito: Toni Pires" /> <div style="font-size: 10px"><strong>José Galló, presidente da Renner:</strong> "O diferencial é fazer a moda rápida com os produtos certos"</div> </div> <div> </div> <div>“No mundo da moda, é preciso ter agilidade”, afirma. Essa preocupação com a velocidade tem um motivo. Até 2021, ele pretende dobrar o tamanho da Renner, segunda maior varejista de moda do Brasil, com um faturamento de R$ 3,9 bilhões no ano passado. Sua ambição não é pequena: dominar o mercado de fast-fashion, modelo de atuação no qual o objetivo é levar prêt-à-porter para os consumidores a preços baixos e o mais rapidamente possível. Sua maior aposta está em um segmento ainda pouco explorado pela Renner: o de lojas segmentadas. Galló espera inaugurar, nos próximos oito anos, no mínimo, 400 lojas da Youcom, marca lançada neste ano voltada para o público jovem. </div> <div> </div> <div>O projeto começou em 2012, quando a Renner abriu cinco lojas com a marca Blue Steel. A ideia era fazer um teste para ver se a novidade emplacava. O sucesso da iniciativa fez a varejista enxergar possibilidades maiores nesse segmento. A marca Blue Steel permanece, mas será vendida somente nas lojas da Renner. A opção por manter duas marcas se dá por conta de outra novidade que será instituída por Galló. Pela primeira vez em sua história quase centenária, a Renner vai adotar o modelo de franquias para se expandir. Segundo o executivo, isso só é possível com uma marca exclusiva. “Ninguém abriria uma loja sabendo que a mesma roupa é vendida na Renner”, afirma Galló. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9924628253745299.jpg" alt="79.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Top model: </strong>a Uniqlo, do bilionário japonês Tadashi Yanai, aposta</div> <div style="font-size: 10px">em novas tecnologias para criar coleções exclusivas</div> </div> <div> </div> <div>As primeiras lojas franqueadas devem ser inauguradas em três anos. Inicialmente, a empresa vai trabalhar apenas com unidades próprias. As lojas da Youcom, mais do que uma jogada de marketing, representam um modelo de atuação inédito para a companhia. Ao contrário das tradicionais lojas de departamento, nas quais é possível encontrar roupas para todos os gostos, a Youcom foca no público jovem de classe média – suas lojas serão menores. A ideia é produzir coleções mais ousadas e autorais. Não espere, no entanto, que a Renner busque parcerias com grandes estilistas, a exemplo do que fazem concorrentes como a Riachuelo e a C&A. Ela usará seu próprio time de designers. </div> <div> </div> <div>O objetivo não é copiar coleções de grifes famosas, mas criar sua própria moda. Por esse motivo, a Youcom terá uma estrutura separada da Renner, completamente independente. <strong>Essa nova forma de atuar, segundo Galló, é motivada por mudanças pelas quais passa o setor de fast-fashion. </strong>A fórmula baseada em levar o prêt-à-porter para a loja no menor tempo possível, oferecendo aos consumidores novidades toda semana, já não é mais um diferencial. O modelo foi consagrado pela Zara, rede que pertence ao grupo Inditex, do bilionário espanhol Amancio Ortega. Sua estratégia é copiada por praticamente todas as outras varejistas de moda casual. Hoje, essa estratégia é praticamente um pré-requisito para atuar nesse setor, mas não suficiente. </div> <div> </div> <div>“As pessoas se acostumaram com isso”, afirma Galló. Mais do que seguir as tendências e copiá-las rapidamente, o que se exige dos varejistas atualmente é a criação de coleções inéditas e o desenvolvimento de tecnologias. “As empresas mais bem-sucedidas no varejo atualmente são as que estão buscando inovações fora do setor de lojas de departamento”, diz Galló. É o caso da japonesa Uniqlo, uma das referências utilizadas pelo executivo para elaborar seu plano de crescimento. O fundador da companhia, o bilionário Tadashi Yanai, foi eleito uma das pessoas mais influentes do mundo pela revista Time. Apesar de também ser considerada uma empresa de fast-fashion, a Uniqlo é quase uma antítese da Zara. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><strong><em><span style="font-size: large;">A Renner pretende inaugurar no mínimo 400 lojas </span></em></strong></div> <div style="text-align: center;"><strong><em><span style="font-size: large;">da Youcom nos próximos oito anos </span></em></strong></div> <div> </div> <div>Enquanto a espanhola se esforça para reduzir ao máximo o tempo de criação e produção de uma peça de roupa, os japoneses demoram cerca de um ano para lançar uma coleção. Esse tempo maior de criação, no entanto, resulta em conceitos bem elaborados e duradouros, de modo que seja possível fazer pequenas “atualizações” nas peças para garantir que as novidades cheguem às lojas toda semana. A força da Uniqlo não está somente no acompanhamento das tendências. A empresa também procura lançar modas. Para isso, Yanai garante total liberdade aos estilistas e privilegia a criatividade, levando a arte das passarelas diretamente para o mundo da moda casual. Outra importante característica da Uniqlo é o desenvolvimento de novos tecidos. </div> <div> </div> <div>Yanai costuma dizer que sua empresa, na verdade, não atua no setor de moda, mas sim no de tecnologia. Além de buscar matérias-primas inovadoras, Yanai também é ávido por criar maneiras inusitadas de apresentar seus produtos nos pontos de vendas. As lojas da varejista japonesa são conhecidas por abusar de displays eletrônicos, por exemplo. Para Galló, esses são justamente os pontos-chave para o sucesso no varejo. “Uma empresa de moda precisa criar roupas que reflitam as tendências sociais, entregá-las aos consumidores de forma coordenada, em ambientes práticos e agradáveis, com preços competitivos”, diz. “O diferencial não é fazer o fast-fashion. É fazer a moda rápida com os produtos certos.” </div> <div> </div> <div>Essa tendência fast-fashion está se espalhando rapidamente por todo o varejo de vestuário. As principais concorrentes da Renner também estão trabalhando para conquistar consumidores mais exigentes. <strong>A C&A, líder de mercado, por exemplo, aposta em parcerias com grandes estilistas. </strong>Só no primeiro semestre deste ano, a varejista lançará cinco coleções assinadas por nomes como Carina Duek e Isabella Giobbi, além de roupas em parcerias com marcas como Santa Lolla e Ágatha. Nos últimos três anos, a empresa colocou em suas lojas uma média de quatro coleções assinadas por ano. “O perfil do consumidor está mudando”, afirma Olivia Margarido, analista de varejo da consultoria Lafis.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9924670588946830.jpg" alt="80.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Prêt-à-porter: </strong>a Zara, do espanhol Amancio Ortega, foi a pioneira</div> <div style="font-size: 10px">do modelo, copiado por seus concorrentes</div> </div> <div> </div> <div>“As pessoas estão mais informadas e, com o aumento da renda, demandam produtos que antes não estavam ao alcance, como roupas de marca.” A Riachuelo, terceira maior empresa do setor, por sua vez, aposta num ritmo acelerado de abertura de lojas. O plano é de praticamente dobrar o número de lojas nos próximos três anos, chegando a 330 pontos de venda. Para isso, a empresa vai aumentar em 66% o volume de investimentos este ano, que chegará ao montante de R$ 450 milhões. Segundo Tulio Queiroz, diretor de relações com investidores da Riachuelo, esse mesmo nível de investimentos deve ser mantido nos próximos anos. Outra ameaça aos planos da Renner são as concorrentes estrangeiras. </div> <div> </div> <div>A britânica Topshop, considerada a empresa mais fashion do mundo da moda casual, já abriu uma unidade em São Paulo, no ano passado. A sueca H&M, a segunda maior do mundo, colocou a América Latina como prioridade de crescimento. Neste ano, abriu uma loja no Chile. Ainda não há planos confirmados de começar a operar no Brasil, mas um porta-voz da companhia afirmou recentemente que o mercado brasileiro é um dos alvos. Para Galló, no entanto, essas empresas vão sofrer para crescer no País. “Fazer negócios aqui é muito mais difícil do que lá fora”, afirma o executivo. Por outro lado, ele acredita que há um grande mercado ainda inexplorado. Juntas, as cinco maiores empresas do setor de fast-fashion possuem apenas 11% de participação. “Ainda há muito espaço para crescer”, diz Galló. Mas é melhor ser rápido, porque, no mundo da moda, o chique de hoje pode se tornar o brega de amanhã. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9924684416899628.jpg" alt="81.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0aa/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=A+Renner+quer+ser+a+rainha+do+fast-fashion&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119452_A%2BRENNER%2BQUER%2BSER%2BA%2BRAINHA%2BDO%2BFASTFASHION" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=A+Renner+quer+ser+a+rainha+do+fast-fashion&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119452_A%2BRENNER%2BQUER%2BSER%2BA%2BRAINHA%2BDO%2BFASTFASHION" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144741/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0aa/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144741/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0aa/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144741/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0aa/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:07:43 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119452_A+RENNER+QUER+SER+A+RAINHA+DO+FASTFASHION#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0aa/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194520IA0KRENNER0KQUER0KSER0KA0KRAINHA0KDO0KFASTFASHION/story01.htmA escalada internacional da Golhttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a9/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119450A0IA0KESCALADA0KINTERNACIONAL0KDA0KGOL/story01.htm<p>O executivo Paulo Kakinoff, presidente da companhia aérea Gol, teve uma das piores experiências de sua vida no começo deste ano. Ele estava a bordo de um voo que vinha da República Dominicana para o Brasil. Kakinoff queria conferir de perto o serviço do trajeto que estreara em dezembro de 2012 – desde que assumiu a empresa da família do empresário Constantino Oliveira Jr., em julho do ano passado, ele voa pelo menos uma vez por semana em linhas regulares da companhia para conversar com a tripulação e com os passageiros. “Tudo que tinha que dar errado, deu nessa viagem”, afirma Kakinoff. A lista de problemas foi extensa. O voo saiu atrasado. O avião pegou ainda um vento de proa, que o obrigou a uma parada técnica em Brasília. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9923657027077548.jpg" alt="73.jpg" title="Crédito: Divulgação" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Kakinoff, da Gol: </strong>depois dos cortes de custo, chegou a hora de expandir-se para o Exterior</div> </div> <div> </div> <div>Os sistemas de entretenimento a bordo não funcionaram. Os passageiros, por uma falha no software, não tiveram também seus lugares marcados. O catering a bordo, por fim, era de quantidade insuficiente. Uma fila extensa de clientes foi reclamar diretamente com Kakinoff, que se identificou no final da viagem. “Posso dizer também que foi a melhor que coisa que me aconteceu”, diz Kakinoff. O executivo, na primeira oportunidade, reuniu todos os seus diretores e começou um amplo trabalho para melhorar os serviços dos voos da Gol. A julgar pelas novas pretensões da Gol, o atrapalhado voo da República Dominicana será de grande valia. É que a vice-líder da aviação comercial brasileira prepara uma escalada internacional. Várias frentes estão sendo negociadas neste momento. </div> <div> </div> <div>Uma delas é a associação com uma companhia aérea europeia. As conversas começaram em 2011, mas evoluíram mesmo a partir deste ano. Duas empresas europeias aparecem no radar das negociações, a alemã Lufthansa e a francesa Air France/KLM. Procuradas, ambas não quiseram se pronunciar. A Gol também não confirma a informação. A ideia, segundo DINHEIRO apurou, é acertar um acordo nos moldes do que foi feito com a americana Delta, que comprou uma fatia de 2,9% do capital da Gol. Com isso, a Delta ganhou exclusividade para operar em codeshare com a companhia aérea brasileira. Em razão da proximidade com a Copa do Mundo, estima-se que um acordo seja fechado no segundo semestre deste ano. “A tendência é acertar algo o mais rápido possível”, afirma uma fonte. </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9923704317624093.jpg" alt="74.jpg" title="Crédito: Milton Gamez" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Pátio cheio:</strong> no domingo 12, aviões da Gol são observados por passageiros</div> <div style="font-size: 10px">no aeroporto de Guarulhos (SP)</div> </div> <div> </div> <div>Simultaneamente, Kakinoff estuda a criação de uma companhia aérea na República Dominicana, que pode se transformar em um hub internacional da Gol. O país da América Central já funciona como uma base operacional para os voos até Miami e Orlando, nos Estados Unidos. No segundo semestre deste ano, a Gol ampliará ainda os voos internacionais. Acrescentará mais um para a América do Norte e outro para a América Central e o Caribe, partindo de São Domingo, a capital da República Dominicana. A ambição internacional da Gol pode ser entendida por duas razões. A primeira delas é aumentar a receita em dólar. Em cinco anos, o plano é dobrar essa fatia. Hoje, ela representa 8% do faturamento anual. </div> <div> </div> <div>Dessa forma, Kakinoff minimizará os efeitos cambiais em seu resultado, pois tem custos de leasing de aeronaves e de combustível na moeda americana. O segundo motivo é que Kakinoff acredita que a fase de ajustes, que levou a Gol a uma dieta rigorosa, esteja encerrada. <strong>Desde que assumiu, Kakinoff cortou custos nos mínimos detalhes e adotou diversas medidas para economizar combustível, responsável por 46% das despesas da Gol. </strong>Os resultados começaram a aparecer. No primeiro trimestre deste ano, a companhia registrou um lucro operacional de R$ 101 milhões, o primeiro em dois anos. As despesas tiveram queda de 8,2%. O prejuízo líquido de R$ 75,3 milhões foi, no entanto, 81,8% maior. De qualquer forma, o consenso no mercado é que o pior já passou e que a Gol pode estar pronta para alçar novos voos.</div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9923714420303306.jpg" alt="75.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a9/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=A+escalada+internacional+da+Gol&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119450_A%2BESCALADA%2BINTERNACIONAL%2BDA%2BGOL" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=A+escalada+internacional+da+Gol&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119450_A%2BESCALADA%2BINTERNACIONAL%2BDA%2BGOL" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144740/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a9/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144740/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a9/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144740/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a9/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:07:27 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119450_A+ESCALADA+INTERNACIONAL+DA+GOL#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a9/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119450A0IA0KESCALADA0KINTERNACIONAL0KDA0KGOL/story01.htmO adeus do último moicanohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a8/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194490IO0KADEUS0KDO0KULTIMO0KMOICANO/story01.htm<p>Com a Guerra Fria já em temperatura morna no começo dos anos 1980, empresas de tecnologia surfaram no início do processo de globalização para fornecer computadores de ponta a companhias que desejavam modernizar seus negócios. É bem verdade que as enormes máquinas dessa época são mais fracas que os celulares de hoje, mas americanas, como IBM, Apple e Atari, e japonesas, como Nec e Sharp, travavam uma saudável disputa. Essa tendência, porém, foi barrada no Brasil. Tal qual uma tribo indígena temerosa da “magia” do mundo desenvolvido, os militares que comandavam o País fecharam o mercado com o objetivo de fomentar a criação de tecnologia nacional. </p> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9923038952383324.jpg" alt="71.jpg" title="Crédito: João Castellano/Istoé" /> <div style="font-size: 10px"><strong>Só gente grande:</strong> Henri Penchas, CEO da Itautec, diz que o mercado de pcs vale</div> <div style="font-size: 10px">a pena somente para empresas com escala global</div> </div> <div> </div> <div>A Lei 7.234 de 1984 proibiu empresas do Exterior de fabricar e vender produtos de informática no mercado interno. Dezenas de empreendimentos nacionais foram constituídos para se beneficiar dessa jabuticaba – muitos com critérios de informática bastante amplos e questionáveis, diga-se. No entanto, três décadas depois, nenhuma se manteve na fabricação de computadores. Na semana passada, a Itautec, espécie de último moicano dessa aldeia, protegida pela reserva de informática, anunciou que vai paulatinamente deixar esse mercado para enfatizar o setor de automação bancária e serviços, numa joint venture com a japonesa Oki. A reserva caiu em 1992 e, gradativamente, as grandes empresas com escala global chegaram. </div> <div> </div> <div>E essa é a principal razão apontada por Henri Penchas, CEO da Itautec, para uma radical mudança nos negócios da empresa. “Você precisa ter escala global para disputar o mercado de micros”, diz Penchas, que assumiu o cargo na Itautec há menos de um mês. Ele substituiu Mário Anseloni, ex-HP, que há um ano anunciara a intenção de reforçar a atuação da Itautec no varejo. Até mesmo o lançamento de uma linha de tablets foi anunciado, mas ela nunca chegou às prateleiras. O abandono da fabricação de PCs pegou o mercado e os próprios funcionários da empresa de surpresa, já que o setor responde por cerca de 45% do seu faturamento. O movimento de desembarque dos microcomputadores não é exclusividade da Itautec. </div> <div> </div> <div>Até mesmo gigantes como a IBM, mãe do computador pessoal, já se desfez de sua divisão de computadores, vendida para a chinesa Lenovo. “Esse segmento está amadurecido, já não há mais campo virgem para crescer”, diz Bruno Freitas, supervisor de pesquisas da consultoria IDC. Para o analista, os consumidores estão mais interessados em comprar smartphones e tablets. A divulgação do fim da linha de computação foi feita em conjunto com o anúncio da criação de uma nova companhia com a japonesa Oki. Até então, a centenária Oki atuava no País apenas na área de impressão, com equipamentos importados da Ásia. <strong>A nova empresa formada por Oki e Itautec vai focar em prestação de serviço e automação bancária e comercial, setor responsável por um quarto do faturamento da Itautec no ano passado. </strong></div> <div> </div> <div>“Parece uma volta à origem da empresa”, diz Fernando Meireles, professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP), especializado em tecnologia da informação. A Itautec, controlada pela Itaúsa, holding que também controla o Itaú, surgiu no final dos anos 1970 com o objetivo de atender o banco. Agora, no entanto, a Oki vai ficar com 70% de participação da nova empresa, que por sua vez vai alugar a fábrica da Itautec em Jundiaí. Ainda não está decidido qual marca será usada nos produtos. Outro aspecto que ainda não está definido é quanto a Itautec receberá na transação. Foi anunciado um valor de R$ 100 milhões, mas Penchas afirma que esse está sujeito a ajustes até dezembro, época em que deverá estar concluído o negócio. </div> <div> </div> <div>Segundo Penchas, a Itautec terá um ganho importante com o acesso às inovações da sócia. “A Oki tem tecnologia para produzir caixas eletrônicos que fazem transações com câmbio, por exemplo.” O CEO diz acreditar que o próximo passo seria o fechamento do capital da Itautec. Independentemente das acomodações feitas nesse reposicionamento, o fato é que o ranking dos dez maiores vendedores do mercado de computadores fica praticamente dominado por empresas de capital estrangeiro. A Itautec estava em oitavo lugar, com 5% de participação, de acordo com a consultoria IT Data. Uma honrosa exceção ocupa o primeiro lugar: a Positivo Informática. Seria a empresa paranaense, fundada em 1989, já nos estertores da reserva de mercado, o verdadeiro último dos moicanos? </div> <div> </div> <div style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/graficos/gr_9923046802292331.jpg" alt="72.jpg" title="" /> <div style="font-size: 10px"> </div> </div> <div> <p><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a> </p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a8/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=O+adeus+do+%C3%BAltimo+moicano&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119449_O%2BADEUS%2BDO%2BULTIMO%2BMOICANO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=O+adeus+do+%C3%BAltimo+moicano&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119449_O%2BADEUS%2BDO%2BULTIMO%2BMOICANO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665144739/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a8/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665144739/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a8/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665144739/u/0/f/623392/c/34266/s/2c13b0a8/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 21:07:20 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119449_O+ADEUS+DO+ULTIMO+MOICANO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c13b0a8/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194490IO0KADEUS0KDO0KULTIMO0KMOICANO/story01.htmPetrobras: Justiça autoriza retomada de obra do Comperjhttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fd/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194760IPETROBRAS0KJUSTICA0KAUTORIZA0KRETOMADA0KDE0KOBRA0KDO0KCOMPERJ/story01.htmA Petrobras anunciou que conseguiu nesta sexta-feira decisão cautelar da Justiça para retomada das obras do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). A medida abrange todas as obras em curso. O emissário submarino não foi contemplado na decisão, porém, as obras ainda não foram iniciadas.<p><p>Na terça-feira, 21, a Petrobrás foi intimada sobre sentença que anulou as licenças ambientais emitidas pelo Instituto Estadual do Ambiente (Inea) do Rio para as obras do Comperj. A medida implicava na paralisação imediata das obras. A central petroquímica do Comperj é construída pela estatal em Itaboraí (RJ).<p>Copyright © 2013 Agência Estado. Todos os direitos reservados.</p><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fd/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Petrobras%3A+Justi%C3%A7a+autoriza+retomada+de+obra+do+Comperj&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119476_PETROBRAS%2BJUSTICA%2BAUTORIZA%2BRETOMADA%2BDE%2BOBRA%2BDO%2BCOMPERJ" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Petrobras%3A+Justi%C3%A7a+autoriza+retomada+de+obra+do+Comperj&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119476_PETROBRAS%2BJUSTICA%2BAUTORIZA%2BRETOMADA%2BDE%2BOBRA%2BDO%2BCOMPERJ" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665142391/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fd/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665142391/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fd/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665142391/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fd/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 18:27:00 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119476_PETROBRAS+JUSTICA+AUTORIZA+RETOMADA+DE+OBRA+DO+COMPERJ#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fd/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194760IPETROBRAS0KJUSTICA0KAUTORIZA0KRETOMADA0KDE0KOBRA0KDO0KCOMPERJ/story01.htmPedra no sapato do Caoahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fe/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194690IPEDRA0KNO0KSAPATO0KDO0KCAOA/story01.htm<p>Depois da desistência formal do Grupo CAOA em adquirir o Banco BVA, cujo prazo final vence nesta sexta-feira (17/5), os auditores que já analisam os números do banco para uma possível liquidação na segunda-feira (20/5), começaram a ficar no mínimo intrigados com alguns dos clientes do banco.  Um deles,  é uma pequena rede de postos de gasolina de Mina Gerais, que não aceitou a proposta da CAOA.</p> <p>Continue a ler na <a href="http://www.istoedinheiro.com.br/blogs-e-colunas/coluna/18_CLAYTON+NETZ"><strong>Coluna do Clayton Netz</strong></a></p> <p> </p><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fe/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Pedra+no+sapato+do+Caoa&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119469_PEDRA%2BNO%2BSAPATO%2BDO%2BCAOA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Pedra+no+sapato+do+Caoa&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119469_PEDRA%2BNO%2BSAPATO%2BDO%2BCAOA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165665142390/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fe/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165665142390/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fe/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165665142390/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1310fe/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 17:56:52 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119469_PEDRA+NO+SAPATO+DO+CAOA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1310fe/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194690IPEDRA0KNO0KSAPATO0KDO0KCAOA/story01.htmCredor de tanque cheiohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1249a0/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194690ICREDOR0KDE0KTANQUE0KCHEIO/story01.htm<p>Depois da desistência formal do Grupo CAOA em adquirir o Banco BVA, cujo prazo final vence nesta sexta-feira (17/5), os auditores que já analisam os números do banco para uma possível liquidação na segunda-feira (20/5), começaram a ficar no mínimo intrigados com alguns dos clientes do banco.  Um deles,  é uma pequena rede de postos de gasolina de Mina Gerais, que não aceitou a proposta da CAOA.</p> <p>Continue a ler na <a href="http://www.istoedinheiro.com.br/blogs-e-colunas/coluna/18_CLAYTON+NETZ"><strong>Coluna do Clayton Netz</strong></a></p> <p> </p><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1249a0/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Credor+de+tanque+cheio&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119469_CREDOR%2BDE%2BTANQUE%2BCHEIO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Credor+de+tanque+cheio&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119469_CREDOR%2BDE%2BTANQUE%2BCHEIO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664267921/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1249a0/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664267921/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1249a0/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664267921/u/0/f/623392/c/34266/s/2c1249a0/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 17:56:52 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119469_CREDOR+DE+TANQUE+CHEIO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c1249a0/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194690ICREDOR0KDE0KTANQUE0KCHEIO/story01.htmCaixa espera financiar mais de R$ 1 bilhão em imóveis no Riohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c11205f/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194380ICAIXA0KESPERA0KFINANCIAR0KMAIS0KDE0KR0K10KBILHAO0KEM0KIMOVEIS0KNO0KRIO/story01.htm<p>A Caixa Econômica Federal espera financiar mais de R$ 1 bilhão para a compra de mais de 8 mil imóveis na nona edição de seu Feirão da Casa Própria. A estimativa foi feita hoje (17) pela superintendente da instituição no Rio, Nelma Tavares, durante a abertura do feirão, que vai até domingo (19).</p> <div>O volume estimado inclui negócios fechados durante o feirão e aqueles cuja negociação é iniciada durante o evento para ser concluída depois. Segundo a superintendente, o grande diferencial do feirão deste ano é a possibilidade de contratar um financiamento agora, mas só começar a pagar em janeiro de 2014.</div> <div> </div> <div>“As pessoas costumam gastar muito com a entrada, com o registro de imóveis, as certidões. Então, isso dá um certo alívio. Dá também a possibilidade de as pessoas mobiliarem o imóvel. Muitas aqui estão montando uma casa nova, então elas têm sete meses para se organizar e pagar a primeira prestação”, disse Nelma.</div> <div> </div> <div>Júlia Freitas, de 25 anos, foi ao feirão com o namorado, em busca do seu primeiro imóvel. “A gente veio dar uma olhadinha, com a expectativa de ver um imóvel mais barato. Não tem problema ser usado.”</div> <div> </div> <div>O 9º Feirão da Casa Própria, realizado no Riocentro, na zona oeste do Rio,  está oferecendo 31.820 imóveis em 11 cidades fluminenses, entre elas a capital. Os valores dos imóveis variam entre R$ 85 mil e R$ 1,9 milhão. A expectativa é receber 60 mil visitantes nos três dias do evento.</div> <div> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c11205f/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Caixa+espera+financiar+mais+de+R%24+1+bilh%C3%A3o+em+im%C3%B3veis+no+Rio&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119438_CAIXA%2BESPERA%2BFINANCIAR%2BMAIS%2BDE%2BR%2B1%2BBILHAO%2BEM%2BIMOVEIS%2BNO%2BRIO" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Caixa+espera+financiar+mais+de+R%24+1+bilh%C3%A3o+em+im%C3%B3veis+no+Rio&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119438_CAIXA%2BESPERA%2BFINANCIAR%2BMAIS%2BDE%2BR%2B1%2BBILHAO%2BEM%2BIMOVEIS%2BNO%2BRIO" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664072793/u/0/f/623392/c/34266/s/2c11205f/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664072793/u/0/f/623392/c/34266/s/2c11205f/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664072793/u/0/f/623392/c/34266/s/2c11205f/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 14:11:26 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119438_CAIXA+ESPERA+FINANCIAR+MAIS+DE+R+1+BILHAO+EM+IMOVEIS+NO+RIO#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c11205f/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1194380ICAIXA0KESPERA0KFINANCIAR0KMAIS0KDE0KR0K10KBILHAO0KEM0KIMOVEIS0KNO0KRIO/story01.htmQuase 2 milhões de pessoas ainda não sacaram abono salarialhttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0ec29d/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193970IQUASE0K20KMILHOES0KDE0KPESSOAS0KAINDA0KNAO0KSACARAM0KABONO0KSALARIAL/story01.htm<p> Quase 2 milhões de pessoas ainda não sacaram, até hoje (17), o abono salarial referente a 2012/2013 ao qual têm direito. A secretaria de Políticas Públicas de Emprego do Ministério do Trabalho e Emprego informa que prazo para saque da quantia de um salário mínimo (R$ 678) termina no dia 28 de junho.</p> <div> </div> <div>O abono é um direito dos trabalhadores que recebem até dois salários mínimos (cerca e R$ 1,3 mil). No ano passado, 20,7 milhões de pessoas puderam receber a quantia. Estima-se que tenham sido gastos mais de R$ 11,5 milhões com os pagamentos em 2012. Em relação ao abono deste ano, a Região Nordeste foi a que teve o maior percentual de saques (96,2%) dos trabalhadores. No lado oposto, ficou a Região Norte com 91,6% de retiradas.</div> <div> </div> <div>Os requisitos para ter direito ao abono são: ter rendimento mensal até dois salários mínimos, ter informações cadastradas na Relação Anual de Informações Sociais (Rais), estar cadastrado no Programa de Integração Social (PIS) ou no Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (Pasep) há pelo menos cinco anos e ter carteira assinada ou ter sido nomeado para cargo público durante pelo menos 30 dias no ano em questão.</div> <div> </div> <div>Para receber o abono, o trabalhador deverá ir às agências da Caixa Econômica Federal (no caso do PIS) ou do Banco do Brasil (no caso do Pasep) com um documento de identificação com foto e o número de cadastro no programa. Quem tem Cartão Cidadão e senha cadastrada também pode sacar o valor em caixas eletrônicos, lotéricas ou postos do Caixa Aqui.</div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0ec29d/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Quase+2+milh%C3%B5es+de+pessoas+ainda+n%C3%A3o+sacaram+abono+salarial&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119397_QUASE%2B2%2BMILHOES%2BDE%2BPESSOAS%2BAINDA%2BNAO%2BSACARAM%2BABONO%2BSALARIAL" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Quase+2+milh%C3%B5es+de+pessoas+ainda+n%C3%A3o+sacaram+abono+salarial&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119397_QUASE%2B2%2BMILHOES%2BDE%2BPESSOAS%2BAINDA%2BNAO%2BSACARAM%2BABONO%2BSALARIAL" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664164859/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0ec29d/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664164859/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0ec29d/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664164859/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0ec29d/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 10:40:47 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119397_QUASE+2+MILHOES+DE+PESSOAS+AINDA+NAO+SACARAM+ABONO+SALARIAL#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0ec29d/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193970IQUASE0K20KMILHOES0KDE0KPESSOAS0KAINDA0KNAO0KSACARAM0KABONO0KSALARIAL/story01.htmAir France-KLM começa a testar serviço de bagagem pré-pagahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e51cd/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193930IAIR0KFRANCEKLM0KCOMECA0KA0KTESTAR0KSERVICO0KDE0KBAGAGEM0KPREPAGA/story01.htm<p style="text-align: justify;">A Air France-KLM começou a testar serviços complementares como a “bagagem pré-paga”. O novo sistema permite que os agentes de viagens adquiram os produtos complementares das empresas aéreas que os viajantes solicitam, da mesma maneira que ofereceriam tarifas aéreas. </p> <p style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9900936653737466.jpg" alt="air france klm.jpg" title="Crédito: " /></p> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;">Os serviços complmementares têm sido uma saída para as companhias ampliarem suas receitas. Jean Wieviorka, vice-presidente corporativo e de distribuição na Air France-KLM, destaca em comunicado que “a receita gerada pela venda destes serviços nos permitem atingir nossos objetivos de negócios”.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;">A Air France-KLM integra uma longa lista de empresas aéreas internacionais, incluindo a US Airways, Alitalia, Finnair e Brussels Airlines, que optaram por oferecer seus produtos complementares e tarifas de serviços extras.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: start;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: start;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a></p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e51cd/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Air+France-KLM+come%C3%A7a+a+testar+servi%C3%A7o+de+bagagem+pr%C3%A9-paga&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119393_AIR%2BFRANCEKLM%2BCOMECA%2BA%2BTESTAR%2BSERVICO%2BDE%2BBAGAGEM%2BPREPAGA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Air+France-KLM+come%C3%A7a+a+testar+servi%C3%A7o+de+bagagem+pr%C3%A9-paga&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119393_AIR%2BFRANCEKLM%2BCOMECA%2BA%2BTESTAR%2BSERVICO%2BDE%2BBAGAGEM%2BPREPAGA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664064798/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e51cd/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664064798/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e51cd/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664064798/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e51cd/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 09:54:30 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119393_AIR+FRANCEKLM+COMECA+A+TESTAR+SERVICO+DE+BAGAGEM+PREPAGA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e51cd/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193930IAIR0KFRANCEKLM0KCOMECA0KA0KTESTAR0KSERVICO0KDE0KBAGAGEM0KPREPAGA/story01.htmCEO da Fiat nega que sede da empresa será nos Estados Unidoshttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e2707/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193910ICEO0KDA0KFIAT0KNEGA0KQUE0KSEDE0KDA0KEMPRESA0KSERA0KNOS0KESTADOS0KUNIDOS/story01.htm<p> Depois de rumores na mídia internacional de que a Fiat poderia transferir sua sede, atualmente em Turim, na Itália, para os Estados Unidos, o CEO da companhia, Sergio Marchionne, emitiu um comunicado esclarecendo que a informação não procede e que não existem planos para a mudança de sede.  </p> <p style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9900134065921667.jpg" alt="sergio.jpg" title="Crédito: " /></p> <p style="text-align: center;"><em><span style="text-align: start;">Sergio Marchionne</span></em></p> <div>Segundo o jornal italiano Corriere Della Sierra, Marchionne afirmou que a transferência da sede não está na ordem no dia. “Nosso foco é concluir a fusão com a Chrysler”. Apesar da declaração do executivo, os sindicatos insistem que  Marchionne pretende fazer a transferência. </div> <div> </div> <div> <div>A Fiat anunciou a joint venture com a americana Chrysler no final de 2011 para produção de utilitários esportivos da Jeep na fábrica em Turim.</div> <div> </div> <div>  </div> </div> <div> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a></p> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e2707/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=CEO+da+Fiat+nega+que+sede+da+empresa+ser%C3%A1+nos+Estados+Unidos&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119391_CEO%2BDA%2BFIAT%2BNEGA%2BQUE%2BSEDE%2BDA%2BEMPRESA%2BSERA%2BNOS%2BESTADOS%2BUNIDOS" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=CEO+da+Fiat+nega+que+sede+da+empresa+ser%C3%A1+nos+Estados+Unidos&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119391_CEO%2BDA%2BFIAT%2BNEGA%2BQUE%2BSEDE%2BDA%2BEMPRESA%2BSERA%2BNOS%2BESTADOS%2BUNIDOS" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664255156/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e2707/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664255156/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e2707/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664255156/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0e2707/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 09:36:31 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119391_CEO+DA+FIAT+NEGA+QUE+SEDE+DA+EMPRESA+SERA+NOS+ESTADOS+UNIDOS#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0e2707/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193910ICEO0KDA0KFIAT0KNEGA0KQUE0KSEDE0KDA0KEMPRESA0KSERA0KNOS0KESTADOS0KUNIDOS/story01.htmVolkswagen anuncia nova versão do Golhttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0dfae0/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193840IVOLKSWAGEN0KANUNCIA0KNOVA0KVERSAO0KDO0KGOL/story01.htm<p> A Volkswagen apresentou nesta quinta (16) o Novo Gol Track, oferecido pela primeira vez no mercado nacional e que sairá por R$ 45 mil.</p> <div> </div> <div>A derivação de um dos modelos mais populares da companhia traz itens de design e acabamento criados para ressaltar a robustez e a esportividade do Gol.</div> <div> </div> <div> <p style="text-align: center;"><img src="http://content-portal.istoedinheiro.com.br/istoeimagens/imagens/mi_9898267839101290.jpg" alt="gol track.jpg" title="Crédito: " /></p> <div style="font-size: 10px">Gol Track</div> </div> <div> </div> <div>O novo off road light terá motor TEC 1.0l Total Flex e suspensão elevada. O carro vem equipado com pneus de uso misto, apropriado para estradas e caminhos com piso irregular.</div> <div> </div> <div>A Track também traz a arquitetura eletrônica com equipamentos como o ECO Comfort que orienta o motorista a dirigir de forma mais econômica, por meio de mensagens no painel.  Por exemplo: se o ar-condicionado estiver ligado e o vidro for abaixado mais de 20%, aparecerá a seguinte mensagem no instrumento combinado: "Ar condicionado ligado; fechar janelas". </div> <div> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0dfae0/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Volkswagen+anuncia+nova+vers%C3%A3o+do+Gol&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119384_VOLKSWAGEN%2BANUNCIA%2BNOVA%2BVERSAO%2BDO%2BGOL" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Volkswagen+anuncia+nova+vers%C3%A3o+do+Gol&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119384_VOLKSWAGEN%2BANUNCIA%2BNOVA%2BVERSAO%2BDO%2BGOL" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664575934/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0dfae0/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664575934/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0dfae0/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664575934/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0dfae0/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 09:11:57 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119384_VOLKSWAGEN+ANUNCIA+NOVA+VERSAO+DO+GOL#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0dfae0/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193840IVOLKSWAGEN0KANUNCIA0KNOVA0KVERSAO0KDO0KGOL/story01.htmBanco Mundial compra 7,9% da SulAmérica por R$ 400 milhõeshttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0d484c/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193670IBANCO0KMUNDIAL0KCOMPRA0K790KDA0KSULAMERICA0KPOR0KR0K40A0A0KMILHOES/story01.htm<p>Braço do Banco Mundial para o mercado privado, o International Finance Corporation (IFC) investiu R$ 400 milhões na compra de 7,9% da SulAmérica. Com o negócio, a participação do grupo ING na companhia de seguros caiu de 21,2% para 13,6%.</p> <div>Com o percentual adquirido, o IFC poderá indicar um membro para o Conselho de Admnistração da empresa. O contrato firmado entre a seguradora e o ING indica que o grupo holandês teria direito a um assento no conselho desde que mantenha participação superior a 10% na companhia.</div> <div> </div> <div>Não é o primeiro negócio da instituição na área de seguros. Em setembro de 2010, o IFC, em conjunto com a Swiss Re, investiu US$ 40 milhões na UBF Seguros. </div> <div> </div> <div>O negócio fechado com o IFC faz parte do plano de reestruturação e desinvestimento das atividades de seguros e gestão de ativos do ING, acionista da SulAmérica desde 2002.</div> <div> </div> <div> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a></p> </div> <div> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0d484c/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Banco+Mundial+compra+7%2C9%25+da+SulAm%C3%A9rica+por+R%24+400+milh%C3%B5es&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119367_BANCO%2BMUNDIAL%2BCOMPRA%2B79%2BDA%2BSULAMERICA%2BPOR%2BR%2B400%2BMILHOES" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Banco+Mundial+compra+7%2C9%25+da+SulAm%C3%A9rica+por+R%24+400+milh%C3%B5es&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119367_BANCO%2BMUNDIAL%2BCOMPRA%2B79%2BDA%2BSULAMERICA%2BPOR%2BR%2B400%2BMILHOES" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/165664252167/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0d484c/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/165664252167/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0d484c/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/165664252167/u/0/f/623392/c/34266/s/2c0d484c/a2t.img" border="0"/>Fri, 17 May 2013 07:59:54 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119367_BANCO+MUNDIAL+COMPRA+79+DA+SULAMERICA+POR+R+400+MILHOES#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0d484c/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193670IBANCO0KMUNDIAL0KCOMPRA0K790KDA0KSULAMERICA0KPOR0KR0K40A0A0KMILHOES/story01.htmDavid Beckham anuncia aposentadoriahttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0cd477/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C1193650IDAVID0KBECKHAM0KANUNCIA0KAPOSENTADORIA/story01.htm<p style="text-align: justify;"> LONDRES, 16 MAI (ANSA) - O jogador inglês David Beckham declarou oficialmente que vai encerrar sua carreira no final dessa temporada. O anúncio foi feito no site da Federação de Futebol da Inglaterra. Beckham, 38 anos, ex-capitão da seleção inglesa, joga atualmente no Paris-Saint Germain (PSG). Seu último jogo será no dia 26 de maio contra o Lorient. "Eu sinto que essa é a hora de encerrar minha carreira a um nível elevado. Eu quero agradecer a todos os meus companheiros do time, os grandes treinadores que tive e os fãs que me apoiaram", explicou Beckham no comunicado oficial.</p> <p style="text-align: justify;">O primeiro-ministro britânico, David Cameron, declarou que Beckham é "um jogador maravilhoso, um fantástico embaixador do Reino Unido". O meia inglês começou sua carreira em 1992, com o Manchester United treinado por Sir Alex Ferguson, ganhando ao longo dos anos 10 campeonatos nacionais, seis com o Manchester United, dois com o Los Angeles Galaxy, um com o Real Madri e um com o Paris-Saint Germain, além de duas Copas da Inglaterra, duas Supercopas da Inglaterra, uma Supercopa da Espanha, uma Champions League e uma Copa Intercontinental, chegando segundo colocado em 1999 para a Bola de Ouro, que naquela ocasião foi conquistada pelo brasileiro Rivaldo. "Se você tivesse me dito quando eu era adolescente que eu teria jogado e ganho com o meu United, que eu teria jogado para a minha seleção e teria sido capitão, que teria jogado contra os times mais fortes do mundo, eu teria respondido que eram somente sonhos. Eu tive a sorte de ter realizado aqueles sonhos", declarou Beckham.</p> <p style="text-align: justify;"> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: start;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif; font-size: 15px; text-align: start;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; 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padding: 0px; font-size: 15px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Tahoma, Verdana, sans-serif;"> <div style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;"> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; text-align: start;"><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-align: -webkit-auto;">> Siga a DINHEIRO no Twitte</a><a href="http://twitter.com/revistadinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">r</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: -webkit-auto;"> </span></p> <p style="margin: 0px; padding: 3px 0px; text-align: start;"><a href="http://www.facebook.com/istoedinheiro" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; color: blue; text-decoration: none; text-align: -webkit-auto;">> Curta a DINHEIRO no Facebook</a></p> <div> </div> </div> </div> </div><img width='1' height='1' src='http://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0d72ee/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=pt&title=Rio+Tinto+coloca+%C3%A0+venda+maior+diamante+vermelho+produzido+na+Austr%C3%A1lia&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119360_RIO%2BTINTO%2BCOLOCA%2BA%2BVENDA%2BMAIOR%2BDIAMANTE%2BVERMELHO%2BPRODUZIDO%2BNA%2BAUSTRALIA" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis2_pt.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_pt.cfm?title=Rio+Tinto+coloca+%C3%A0+venda+maior+diamante+vermelho+produzido+na+Austr%C3%A1lia&link=http%3A%2F%2Fwww.istoedinheiro.com.br%2Fnoticias%2F119360_RIO%2BTINTO%2BCOLOCA%2BA%2BVENDA%2BMAIOR%2BDIAMANTE%2BVERMELHO%2BPRODUZIDO%2BNA%2BAUSTRALIA" target="_blank"><img src="http://rss.feedsportal.com/images/bookmark.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div>Fri, 17 May 2013 07:29:29 GMThttp://www.istoedinheiro.com.br/noticias/119360_RIO+TINTO+COLOCA+A+VENDA+MAIOR+DIAMANTE+VERMELHO+PRODUZIDO+NA+AUSTRALIA#comentariohttp://istoedinheiro.feedsportal.com/c/34266/f/623392/s/2c0d72ee/l/0L0Sistoedinheiro0N0Bbr0Cnoticias0C119360A0IRIO0KTINTO0KCOLOCA0KA0KVENDA0KMAIOR0KDIAMANTE0KVERMELHO0KPRODUZIDO0KNA0KAUSTRALIA/story01.htm